營銷戰略
?參與制訂公司營銷戰略；
?根據營銷戰略制定公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。
合作單位
?配合項目的營銷、推廣、銷售等相關公司的選擇與評審工作；
?配合公司招標采購部做好相關招標采購工作；
?參與重大公關、現場活動的總體指揮、協調。
計劃管理
?定期對項目營銷目標、計劃、業務活動進行核查分析；
?配合及時調整營銷策略和計劃；
?制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃；
價格管理
?根據市場及同業情況、公司目標運營書審核項目營銷價格制定及優惠、促銷策略。
?定期對項目價格及優惠、促銷情況進行預警和監控
營銷費用管理
?參與制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整；
?向總經理報送營銷預算及其執行情況分析，報送銷售成本分析報告；
?負責公司營銷費用的審核。
部門管理
?統籌制定落實部門的規劃、目標；
?制定部門各崗位分工、合理規劃部門工作流程。
臨時交辦的工作
?完成領導交辦的其他工作

中國金茂控股集團有限公司（簡稱金茂）是央企中國中化集團公司（2016年名列《財富》全球500強第139位）五大事業部之一，作為中化集團房地產和酒店板塊的平臺企業，金茂于2007年在香港聯合交易所主板上市（股票代碼：HK.00817），是香港恒生綜合指數成份股之一。中國中化集團公司是獲得國資委批準的以地產開發和酒店經營為主營業務的中央國有骨干企業之一。
金茂已成功進駐華北、華東、華南、華中、西南5大區域、22座核心城市。代表作品有上海金茂大廈、金茂北京威斯汀酒店、北京廣渠金茂府等。北京公司作為中國金茂最早成立的區域公司，布局京津冀魯豫，已進駐北京、青島、天津、鄭州，并繼續開拓濟南、河北市場。項目業態全面，定位高端，發展勢如破竹。