所謂“小心駛得萬年船”，人爬的越高身邊的環(huán)境就會越危險，越恐怖。

　　這時候你就要小心謹慎，萬萬不可疏忽大意，否則你不僅可能失人心，還可能從高位跌落下來，一下摔得很慘。

　　作為公司領導，如何才能讓手底下的員工乖乖聽話，努力工作呢？掌握這4個方法感化員工，你就是真正厲害的領導。

　　1、足夠強大的責任心

　　俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。

　　在職場中，不是所有人都喜歡平庸過一生，每個人都有自己的野心和抱負。

　　而想成為“將軍”，不是說說就可以，需要承擔更強大的責任心，能夠肩負起下屬的困難和痛苦。

　　有位名人說：“做好每一件該做的事就是擔當，擔當就是在員工撐不起來的時候，你能挺身而出，并起好帶頭作用，認真工作。”

　　作為領導，當你行得正、走得直，員工便會紛紛效仿，照樣學樣，在平凡的崗位中努力付出，最終達成共同目標。

　　2、有一張能說會道、不傷人的嘴

　　作為領導，平時離不開溝通、協(xié)調(diào)單位的各種事情，沒有強大的溝通能力和口才能力，是萬萬行不通的。

　　如果說話不過腦只是自說自話，不善與人合作，是無法服眾的。

　　如果你細心觀察你會發(fā)現(xiàn)，每個公司的高層領導和老板，都有一張“能言善辯”的嘴。因為只有領導說服能力強，才能調(diào)動人，把事情辦成。

　　所以要想做好一個管理者，除了做事能力之外，還要有良好的人際關系和表達能力。

　　3、處事淡然，有擔當，能容錯

　　很多領導總是斤斤計較，不僅搶同級領導的功勞，甚至連下級的功勞都要搶過來不可。

　　但是當他們遇到麻煩事的時候，就選擇藏了起來，躲在幕后。

　　這樣的領導沒有格局，沒有擔當，遇到事情能推則推，碰到困難能躲就躲，甚至生怕優(yōu)秀員工代替自己的位置。

　　從來不肯下功夫提升自己，這樣的領導是無法得到下屬信任的。

　　而真正能夠遇困難迎刃而上，遇挫折迎面解決的人，才能成為真正值得信任的領導。

　　4、心胸寬廣，能容忍，有胸懷

　　作為領導，一定不能心胸狹隘，目光短淺，野心可以有，但要學會聰明的選擇。

　　很多失敗的領導者，敗就敗在心胸狹隘上，比如發(fā)現(xiàn)手底下的員工比自己能力強時，就會嫉妒和貶低對方，生怕對方超越自己。

　　這樣的領導格局太小，斤斤計較，不懂得如何在工作崗位上為公司創(chuàng)造更大價值，反而身處高位心中有無限的自私。這類管理者一定是無法得到員工們的喜歡和愛戴的，同時格局太小做不了大事！

　　海納百川，能接受下屬的各種缺點，接納事業(yè)上的各種挑戰(zhàn)，才是一個真正受人尊敬的領導。