他們夾在候選人和企業(yè)中間，一邊和企業(yè)周旋，一邊和候選人侃侃而談，對(duì)人才進(jìn)行甄選和評(píng)估，完成業(yè)績(jī)，從中獲得高額的報(bào)酬。
哪怕候選人條件合適，你覺(jué)得欣喜，覺(jué)得有希望，但是卻被企業(yè)的HR拒絕，讓你的心臟遭到重?fù)簟?/div>
更絕的是，就算候選人拿到了offer，他也不一定會(huì)去入職，也許他不想挪窩，也許他被前公司加薪挽留等等，你也無(wú)話可說(shuō)。
或者入職后不久就閃辭，讓你收不到回款，你所做的一切都付諸東流，你又要重新開(kāi)始做上述的步驟。
痛苦嗎？痛苦就對(duì)了，不痛苦哪來(lái)的高薪。
成功的獵頭一定是具備很強(qiáng)抗壓能力的。
獵頭還應(yīng)該具備的一種能力，是銷售能力。
嘴笨的人，是做不好獵頭的。
企業(yè)提供的崗位，和候選人的職業(yè)規(guī)劃有出入，這個(gè)時(shí)候就要看獵頭的游說(shuō)功夫。
所謂只要你把鋤頭舞好了，什么墻角你都能挖的倒。
一個(gè)不擅長(zhǎng)說(shuō)服他人的人，一定沒(méi)有辦法全面的向候選人展示企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也就別談挖墻腳了。
換一個(gè)銷售能力強(qiáng)的人來(lái)做這件事，很可能獲得的結(jié)果也不一樣。
獵頭還應(yīng)該具備換位思考的能力。
前面說(shuō)過(guò)，獵頭是夾在候選人和企業(yè)中間的第三方，所以在推進(jìn)案件的過(guò)程中，獵頭做事要不偏不倚，站在不同的角度客觀看待問(wèn)題。
比如說(shuō)當(dāng)薪資出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，獵頭既要站在候選人的角度，來(lái)看待他拿多少薪水合適，同時(shí)也要搞清楚候選人還有哪方面的需求，在哪些節(jié)點(diǎn)上他可以妥協(xié)。
當(dāng)然也不能一味同情候選人，同時(shí)也要站在HR的角度思考，如何盡快完成招聘任務(wù)。
做獵頭的，不顧別人的想法，自說(shuō)自話是沒(méi)有前途的。
當(dāng)你站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，你就能理解對(duì)方的想法。
獵頭還應(yīng)該具備學(xué)習(xí)能力。
為什么獵頭越老越值錢，因?yàn)槌晒Φ墨C頭具備兩個(gè)重要資源：一個(gè)是人脈，一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)。
人脈要靠你慢慢累積，經(jīng)驗(yàn)需要你在實(shí)操中積累和學(xué)習(xí)。
一個(gè)案子，不管是成功還是失敗，你都要在事后復(fù)盤，從中總結(jié)成功和失敗的地方，做的成功的地方，下次接著提煉，失敗的地方，以后要盡量避免。
當(dāng)你有了大量的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)之后，成功以及高薪很快就會(huì)和你不期而遇。
