為什么對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊敬？
添加時(shí)間：2018-12-26 15:22:49
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在職場(chǎng)中，員工平時(shí)跟一些中高層領(lǐng)導(dǎo)交流的過(guò)程中，從言語(yǔ)間能感覺(jué)到部分管理干部不服上司，為此，領(lǐng)導(dǎo)多次勸導(dǎo)，作為你的上司能夠走到今天必然有勝于你的地方，同時(shí)也必然有讓你服氣的地方。雖然他的學(xué)歷不高，情商也不如你，總之，看上去似乎不如你聰明，但他至少在以下三個(gè)方面有比你聰明的地方：
至少在“職位”上比你聰明
通常站在高臺(tái)之上和站在高臺(tái)之下的人所看到的風(fēng)景是不一樣的。員工和上司有不同的看法，就是因?yàn)閮烧咚幍奈恢貌煌纤究赡鼙饶憧吹酶L(zhǎng)遠(yuǎn)，也更全面。站在更高的職位上，所看到的接觸的，包括他所擁有的責(zé)任、權(quán)利等都是你所沒(méi)有的。因此，上司可以獲取更多的情報(bào)、數(shù)據(jù)等信息，包括先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)施來(lái)幫助其認(rèn)識(shí)和解決你們所面對(duì)的問(wèn)題。從這一點(diǎn)來(lái)講，有比你聰明的地方。
至少在“人脈”上比你聰明
站在不同層次的人有不同層次的關(guān)系網(wǎng)，圈子的力量是難以估計(jì)的，或許你的上司不夠聰明，但他所處的圈子中一定有比你聰明的人。處在不同位置上，所接觸的人也不一樣，他有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去接觸方方面面的人，包括來(lái)自企業(yè)外的，例如客戶、同行等，也包括行業(yè)外，例如政府、媒體等方面的人，他有一個(gè)比你更加“豐富多彩”的圈子，這促使他可以從中獲取更多的信息和支持，包括資源。從這一點(diǎn)來(lái)講，他有比你聰明的地方。
至少在“經(jīng)歷”上比你聰明
成事本來(lái)就是一種能力，只有經(jīng)歷過(guò)后才會(huì)明白，千萬(wàn)不要輕易質(zhì)疑你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事。或許上司的行為不符合你的價(jià)值追求，但并非只有好上司才能夠成為你的老師。你的上司之所以能夠成為你的上司，必定做了一些你沒(méi)有做到的事情，獲得了他人特別是老板的認(rèn)同和賞識(shí)，這說(shuō)明他有一個(gè)不錯(cuò)的“履歷”。事實(shí)上，一個(gè)被人看重的“履歷”本身就是一筆不小的財(cái)富，一個(gè)人的能力不是說(shuō)出來(lái)的，是干出來(lái)的。從這一點(diǎn)來(lái)看，他有比你聰明的地方。
總而言之，要認(rèn)真的對(duì)待你的領(lǐng)導(dǎo)，可以不敬這個(gè)人，但你一定要敬這個(gè)位。正如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)到的，“職位本身就意味著稱職，一定要就得像對(duì)待稱職的人那樣對(duì)待他。”林彪也以自己的經(jīng)歷說(shuō)過(guò)類似的一句話：“同意，非同意其事，乃同意其人。”尊重權(quán)威本身就是聰明的表現(xiàn)，誰(shuí)比誰(shuí)更聰明，你自己心里最清楚。
