HR給求職失敗的應聘者一個回復就那么難嗎？
添加時間：2018-02-26 13:39:03
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你會對你的相親對象說，你的顏值太低沒有達到我的要求嗎？一般都是會通過他人轉達，覺得對他沒什么感覺。
在企業(yè)，HR不回復，很可能是因為真實理由太骨感，最好的方式就是拒絕給出任何細節(jié)。對于有些理由太冠冕堂皇，無法讓應聘者信服，甚至很有可能面臨被訴訟。
現在有不少公司并不把拒絕理由公示出來，一部分考慮為公司減少麻煩，另外也為應聘者保留了個人隱私，HR在招聘環(huán)節(jié)中松了一口氣，繼續(xù)籌建公司的備選人才庫。其實，大部分HR還是具有一定的同理心的，會給出應聘者一個合理的答復。
想當初，作為應聘者的HR頂著太陽、冒著風雨、前往公司把自己展現出來給HR選擇，
也是一把辛酸一把淚的走到了今天的位置。這里說一個路轉粉的經歷，畢業(yè)的時候投了很多簡歷，大多都石沉大海般了無音訊，只有一家公司發(fā)了拒絕郵件，一看就是群發(fā)郵件，但當時還是很感動，直到現在對那家公司都很有好感。
HR通過面試大概能評估一個人是否滿足崗位需要，況且還可以安排復試再進行篩選。把那些符合要求但被擇優(yōu)錄取刷掉的人，作為那些被拒offer的后備資源，這種做法實在是不令人喜歡。
其實，資深HR可以先回復，并且表達有機會能合作的意愿，給應聘者留一個好印象，之后公司有其他合適的崗位，也有理由再把人邀請過來。時間都是擠出來的，太忙通知不過來可能僅僅是因為HR對應聘工作不夠重視，不愿意為公司樹一個好口碑。
當然，直接說出拒絕是每一個HR不想面對的工作狀況，可是傳遞結果的過程，及時的反饋面試結果，會讓應聘者感受到被尊重，增加應聘者對公司的好感度。
下面劃重點：HR需要知道，回復語言要避免太直白，對每一位應聘者都要有適當的肯定和贊美，再委婉的拒絕。
比如：經過我公司的考察，您的學識非常的精湛，品行很優(yōu)秀，但是由于我公司人員已經招聘完畢，我們已經記錄好您的聯系方式，我們下次再招聘，會優(yōu)先聯系您，感謝您的參與。
另外，還可以在拒絕的同時給出應聘者有效的指導建議。
