崗位職責(zé)：1.參與公司年度營銷策略制定，主導(dǎo)年度區(qū)域營銷戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)設(shè)計，制定差異化區(qū)域市場進(jìn)入策略、活動計劃并落地執(zhí)行，確保區(qū)域戰(zhàn)術(shù)動作與公司戰(zhàn)略意圖對齊；2.建立政策敏感度驅(qū)動的競爭策略，持續(xù)監(jiān)測DRG/DIP等政策動向，制定動態(tài)化市場準(zhǔn)入攻防體系，推動體系落地并持續(xù)優(yōu)化；3.打造、拓展區(qū)域KOL體系，構(gòu)建包含學(xué)術(shù)kol、治療倡導(dǎo)者、機(jī)構(gòu)決策者的三維影響力網(wǎng)絡(luò)；4.參與構(gòu)建價值主張（Value Proposition）驅(qū)動的產(chǎn)品生命周期管理體系，參與產(chǎn)品概念設(shè)計-開發(fā)-上市-退市全流程的營銷觸點設(shè)計；5.推動基于循證證據(jù)的營銷，主導(dǎo)真實世界研究（RWS）、衛(wèi)生技術(shù)評估（HTA）等證據(jù)生成項目，建立臨床價值-經(jīng)濟(jì)價值雙輪驅(qū)動模式6.設(shè)計區(qū)域場景化營銷解決方案，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化推廣工具包，賦能區(qū)域?qū)W術(shù)會議（省級年會/科室會）的商機(jī)轉(zhuǎn)化7.實施精準(zhǔn)客戶分級管理，建立從潛在客戶（HCPs）到戰(zhàn)略客戶（KOLs）的螺旋式培育體系，實現(xiàn)銷售漏斗（Sales Funnel）的高效商機(jī)轉(zhuǎn)化8.遵循合規(guī)導(dǎo)向（Compliance-driven）的營銷文化，確保所有市場活動符合《醫(yī)療器材監(jiān)督管理條例》及行業(yè)倫理規(guī)范9.搭建營銷-銷售協(xié)同作戰(zhàn)體系，制定區(qū)域上量策略的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（SOP）與個性化適配方案10.參與構(gòu)建營銷能力中心，開發(fā)形態(tài)學(xué)領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)課程體系，持續(xù)提升團(tuán)隊臨床對話能力11.參與建立區(qū)域營銷效能儀表盤，監(jiān)控關(guān)鍵過程指標(biāo)（CPI）與業(yè)務(wù)結(jié)果指標(biāo)（KBI），實施PDCA循環(huán)改進(jìn)。

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