1.制訂團隊月度銷售任務，并合理的分解到每個小組
2.確定銷售計劃的完成
3.團隊人員的日常管理與培訓
4.銷售任務的達成
5.資源的合理分配
6.完成總監交代的其他事情

西安志誠安道商務信息咨詢有限公司成立于2017年，注冊資金1888萬，公司位于西安高新區，是西北品牌推廣中心。