十大招聘渠道分析
添加時間：2017-11-29 10:34:38
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當(dāng)前人才市場活躍，各用人單位間競爭激烈，真可謂“千金易得，一將難求”，因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點之一。
如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經(jīng)理的問題之一。那么，什么是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應(yīng)該具備以下特征：
1、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求。
2、招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。
3、招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實情況，具有可操作性。
招聘渠道簡介：
招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內(nèi)部招聘和外部招聘。所謂內(nèi)部招聘，就是當(dāng)公司出現(xiàn)空缺的位置時，主要是通過提拔內(nèi)部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。
選擇招聘渠道的步驟
1、分析單位的招聘要求。
2、分析招聘人員的特點。
3、確定適合的招聘來源。
4、選擇適合的招聘方法。
招聘什么樣的人員選擇什么樣的招聘渠道，不同的人才獵取的方式也不一樣，要下對藥才行。一個組織在進(jìn)行招聘活動的時候，是采取內(nèi)部招聘還是外部招聘，取決于多種因素，主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環(huán)境資源狀況。
選擇外招，目前市場上的招聘渠道大致可發(fā)分為：傳統(tǒng)媒體、人才招聘會 、網(wǎng)絡(luò)招聘、“獵頭”公司、人才交流中心、職業(yè)介紹所、校園招聘、內(nèi)部推薦、“走進(jìn)來”的方式、人事外包等。
