第一種：“恨之”
員工對主管咬牙切齒地恨。
第二種：“敬而遠之”
員工不罵主管，但也不親近，敏感地與之保持距離。
第三種：“美而譽之”
員工都喜歡擁戴主管，且無論職場內外都稱贊其好。
第四種：“不之有之”
員工與主管像親密無間的朋友，沒有距離，且彼此依賴，為了目標像家人一樣共同奮斗，員工似乎忘了“領導”的存在。
專家分析：
以上四種類型的主管在組織中都不少見，好的主管要在組織中弘揚尊重人性，以人為本的管理思想，創(chuàng)造開放、積極、溝通合作的文化氛圍，引導團隊積極向上，共同克服困難，打造一個高凝聚力的團隊，而不是在組織內推行個人英雄主義，甚至個人崇拜。
——摘自《老板》雜志
