員工離職的兩大原因是什么？一是錢沒給到位；二是心委屈了。而企業(yè)招聘不到員工也有兩大原因，一是工資開低了；二是招聘方法用錯(cuò)了。目前有很多企業(yè)都存在招聘難的問題，所以很多用工企業(yè)都選擇與勞務(wù)公司合作，讓其代理招聘員工。那么工廠為什么要選擇代理招聘的方式呢？

　　優(yōu)勢1、節(jié)約招聘成本。

　　企業(yè)直接招聘員工，哪怕只是一線普工，需要的成本也很驚人。從員工招聘信息發(fā)布到篩選簡歷，再一個(gè)一個(gè)邀約面試，再到面試、入職，這整套流程下來需要很大的人力物力。而通常情況下，一線普工、藍(lán)領(lǐng)招聘量大，不是一個(gè)兩個(gè)招聘人員就能完成的，勢必會(huì)導(dǎo)致首先要招聘人員先到位，當(dāng)招聘結(jié)束后，臃腫的招聘團(tuán)隊(duì)對企業(yè)來說就是很大的負(fù)擔(dān)了。選擇代理招聘后，企業(yè)只負(fù)責(zé)面試員工，確定結(jié)果，員工招聘的流程則由代理招聘公司來完成，這樣就可以幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本。

　　優(yōu)勢2、優(yōu)化招聘流程。

　　勞務(wù)公司作為專業(yè)的代理招聘服務(wù)提供商，有自己的全面人才招聘計(jì)劃、尋訪體系和充足的人才招聘顧問團(tuán)隊(duì).

　　優(yōu)勢3、騰出核心精力。

　　一般來說企業(yè)員工的招聘工作是由人力資源部門的HR來完成，但是在企業(yè)有大量用工需求時(shí)，企業(yè)HR還是自己來招聘員工的話，就會(huì)給企業(yè)人力資源部門帶來了較多的事務(wù)性工作。而企業(yè)通過代理招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作，同時(shí)通過自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求。

　　優(yōu)勢4、個(gè)性化服務(wù)。

　　勞務(wù)公司為吸引工廠合作，還會(huì)提供更多個(gè)性化的增值服務(wù)。