企業(yè)人力資源采取勞務(wù)派遣形式的優(yōu)勢：
企業(yè)采取勞務(wù)外包的形式與人力資源簽訂外包協(xié)議場地設(shè)備租賃協(xié)議由外包公司派工人來進行生產(chǎn)并進行現(xiàn)場管理。
通過外包機構(gòu)為公司吸收優(yōu)秀人才優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提高員工管理效能等方面起到了巨大作為員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會充分實現(xiàn)個人自主擇業(yè)。
對于一些淡旺季明顯的企業(yè)來說勞務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡問題因為季節(jié)性原因很多季節(jié)性公司一般到8月底就要停工導(dǎo)致工廠招工難。
采用勞務(wù)外包后這些員工再也不用擔(dān)心停工后找不到工作了廣東人力資源就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。
對于企業(yè)來說把非核心的事務(wù)型重復(fù)型的勞務(wù)外包不僅可以降低用人總成本提高利潤還可以讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)的開展。
同時勞務(wù)外包有效解決招工難!對外包企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量考核意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)目前很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式.
