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合理利用碎片時間創造屬于自己的財富

添加時間:2019-05-16 13:51:42
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眾所周知,合理的善于時間可以創造財富,在善用時間的過程中,最有效的一個方式就是合理利用碎片時間做事情。每個人一天都會有許多的碎片時間,如排隊等候時間、等車、等人的時間等,如果能夠合理利用這些時間做一些有意義的事情,將會收獲頗豐。也就是說,當大家能夠合理賦予碎片時間更大的價值,不讓其從指縫中溜走。

  對于企業的管理者而言,其實擁有很多的碎片時間,在時刻處于“待命”的時候、在指導完一個員工之后的時間、在接到新工作項目的時候等。在這些碎片時間段里,管理者如何能夠合理運用,將能夠做出更多有價值的事情,具體表現為以下幾點:

  一、提升自己

  對于管理者來講,可以合理利用如此多的時間碎片來提升自己,例如,看書、思考、實踐等。很多情況下,老板并不會給管理者安排太多事情,但管理者卻不能不主動去完成一些事。在工作中,管理者應當不斷提升自己,不論是在知識的儲藏上面、管理能力上面或者是專業水平上都需要不斷與時俱進,才能不被員工超越。這樣的管理者,才能帶領員工不斷前進,永遠作為員工的帶頭人,為企業和員工解決問題。

  二、處理更多事務

  作為管理者,很少會有固定的工作任務,但也并不代表他很清閑,反而工作會很繁重。他需要自己全面思考工作任務,學會處理更多的問題,讓企業不斷保持不斷發展的狀態。在碎片時間段里,管理者可以處理很多工作,來發揮碎片時間的價值,同時也減輕了自己的工作量。其實,之所以能夠成為管理者,就是由于對自己的工作有著更深層次的認識,不需要老板安排,就知道自己需要做什么,這是普通員工所不能做到的事情。因此,管理者要善于賦予碎片時間以更大的價值,處理更多的工作,才能獲得老板的青睞。

  三、管理員工

  對于管理者來講,在碎片時間段里還可以進行一對一的管理員工,哪怕是只有幾分鐘的時間,和一個員工進行簡單地聊天,也能收到意想不到的效果。畢竟,員工一般是不會找領導聊天的,為了了解他們的真實想法,提升他們的工作熱情,管理者通過碎片時間去和他們聊天,哪怕是在電梯中遇到一個員工,在坐電梯的幾分鐘,也足以用來與之聊天,了解其真實想法。其實,管理者利用碎片時間能夠做的事絕不僅僅是這些,越是這樣越能找到更多事情來做的領導,越能賦予碎片化時間更大的價值。

  此外,不僅是管理者,職場中的每個人都可以利用碎片化時間來提升自己以及做更多事情,讓自己變得更加優秀。

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