有研究稱(chēng)：4%的新雇員在新公司度過(guò)糟糕的第一天后，選擇離職；22%的跳槽發(fā)生在新入職45天之內(nèi)；
企業(yè)在招聘員工中投入了很多資源，對(duì)于剛?cè)肼毦碗x職的員工行為，無(wú)疑增加了企業(yè)的招聘成本，很多HR都很頭痛，但是頭痛歸頭痛，對(duì)于剛?cè)肼毦碗x職的員工，不管他們?cè)谙胧裁矗覀€(gè)人覺(jué)得他們真的挺有種的。
入職第一天老板問(wèn)我喜歡什么運(yùn)動(dòng)，還說(shuō)全部門(mén)員工都要跑一次馬拉松，我知道跑步對(duì)身體好，但運(yùn)動(dòng)的方式有一百種，我是來(lái)工作的，不是來(lái)跑馬拉松的。
本來(lái)想著，剛來(lái)不懂業(yè)務(wù)，公司應(yīng)該會(huì)給安排培訓(xùn)，先熟悉一下公司，了解一下業(yè)務(wù)，但沒(méi)想到的是，上班第一天就加班到11點(diǎn)半，第一天就這樣，以后加班的日子還有盡頭嗎？保命要緊，果斷換下家…
不是第一天，是第一個(gè)小時(shí)就想離職，原因是辦公室的男人，除了我全都禿了頭，我擔(dān)心如果待下去，我的發(fā)際線(xiàn)也保不住。
入職的那天上午公司安排了一個(gè)師傅帶我，下午這師傅就被迫離職，看樣子此地不宜久留，對(duì)待老員工如此，何況是我，還是再繼續(xù)找一家靠譜的公司。
入職第一天，我特地畫(huà)了個(gè)職業(yè)淡妝，一身OL套裝，小高跟，拎著個(gè)小包就去上班了，但是到公司之后才發(fā)現(xiàn)，辦公司的同事全都“灰頭土臉”的，穿的也都很大媽?zhuān)矣X(jué)得跟我的品味不搭，三觀(guān)不合，這樣是沒(méi)有辦法做同事的。
本來(lái)以為是一份很穩(wěn)定的工作，也做好了長(zhǎng)期做下去的打算，但是入職的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)要簽一份“不透明”的協(xié)議，不愿意簽，不得不選擇離職，就當(dāng)是被渣公司騙了吧，白耽誤了我這么長(zhǎng)時(shí)間。
剛來(lái)上班，沒(méi)人跟我介紹，同事都是冷眼旁觀(guān)的，打招呼也不怎么接，HR也不怎么理會(huì)我，連電腦都沒(méi)有，就這樣待了一天，我都佩服當(dāng)時(shí)的自己，竟然還待了一天，要是擱到現(xiàn)在，一個(gè)小時(shí)都待不下去，當(dāng)時(shí)脾氣真的太好了。
辦理入職的時(shí)候，在簽合同的環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)合同上寫(xiě)的薪資跟面試時(shí)談的薪資不一樣，不明不白少了1K，exm？現(xiàn)在就占人便宜，那以后豈不是任人宰割？這樣的公司，還是趁早離開(kāi)。
入職第一天就動(dòng)了離職的念頭，但是我窮啊，迫于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)壓力，硬撐了一個(gè)月，在找到新工作之后，才敢提離職，要是有條件的話(huà)，第一天就該離職的，多花了一個(gè)月的試錯(cuò)成本。
上班第一天，跟咸魚(yú)一樣，完全沒(méi)事做，很受挫，默默又把招聘軟件下載回來(lái)，拿到了兩個(gè)面試邀請(qǐng)，于是下班就辭了工作，第二天就去繼續(xù)面試了。
員工剛?cè)肼毦碗x職，不僅造成企業(yè)招聘成本上升，也增加了員工的選擇成本，對(duì)雙方的影響都不好。這其中有員工自身的因素在里面，但跟公司、HR也脫不開(kāi)關(guān)系。
有些公司為了吸引更多人來(lái)面試，HR在招聘廣告中，對(duì)公司的描述、薪資待遇等刻意夸大，或者有些HR為了完成面試率，簡(jiǎn)歷不加以篩選，需求也不進(jìn)行匹配，不管三七二十一就邀人來(lái)面試、入職，最后人家來(lái)面試或者入職的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)就是掛著羊頭賣(mài)狗肉，不跑才怪。
當(dāng)然也有員工的因素，入職以后發(fā)現(xiàn)心儀的公司發(fā)來(lái)了offer，或者還有其他的打算，亦或是單純的不喜歡該公司的辦公氛圍，選擇離職，也無(wú)可厚非，可以理解。
求職者在接offer之前，也要好好思考，該公司該崗位，是不是自己想要的，如果不是就及時(shí)跟HR反饋，再好好尋找適合自己的；
公司在招聘廣告的時(shí)候切記夸大其詞，HR在邀請(qǐng)求職者面試的時(shí)候，一定要提前電話(huà)溝通，做好需求匹配，企業(yè)在設(shè)置管理制度的時(shí)候，既要考慮到公司的紀(jì)律，也要充分尊重員工，不要強(qiáng)人所難。
這樣可以有效控制招聘成本，既幫助企業(yè)招來(lái)最匹配的員工，也能降低求職者的機(jī)會(huì)成本，只有雙方配合才能實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的結(jié)果。
