部門是團隊般的存在，團隊的力量1+1＞2，堅固得可以完成任何一項領(lǐng)導(dǎo)提出的艱巨任務(wù)，但是有時卻又脆弱的經(jīng)不起一句話的挑撥。信任是交往的潤滑劑，學(xué)會相處是一門學(xué)問也是一種技術(shù)，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)。一旦你做了這三件事，不但影響你的職場的升職，而且領(lǐng)導(dǎo)還會想法設(shè)法的為難你。

不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo)

　　對于領(lǐng)導(dǎo)來說，不喜歡下屬在背后面議論，因為這樣的下屬很容易把領(lǐng)導(dǎo)的秘密泄漏給別人，有個同事特別喜歡在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的行為舉止，而且更過分的是經(jīng)常會夸大一些事情的說法，雖然大家都知道他只是在開領(lǐng)導(dǎo)的玩笑，可是對于領(lǐng)導(dǎo)而言，這樣的玩笑話只會讓領(lǐng)導(dǎo)更生氣，而且有時候他出去談業(yè)務(wù)也是，為了拉近跟客戶商的距離，他也會拿公司的一些八卦秘密跟客戶說，雖然是逗笑了客戶，可是從很多方面講你也直接損失了公司的很多形象，因為你以為把你對領(lǐng)導(dǎo)的看法間接的告訴了客戶，這樣直接會影響客戶對你們領(lǐng)導(dǎo)和公司的看法，而且客戶如果偶爾跟領(lǐng)導(dǎo)提起，對領(lǐng)導(dǎo)來說只能無奈的尷尬一笑，所以這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)怎么會喜歡，你如果做了這件事，可能要做好被領(lǐng)導(dǎo)排擠的可能。

不要對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞事實

　　如果你對領(lǐng)導(dǎo)隱瞞了事實其實你就是間接性的對領(lǐng)導(dǎo)說了謊，而對于這樣的下屬領(lǐng)導(dǎo)是斷斷不敢要的，因為說謊這件事情在職場真的非常嚴(yán)重。犯錯誤還找了那么多理由來為自己開脫，你這是把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻子在糊弄!其實對于領(lǐng)導(dǎo)而言，你的這種小把戲他看多了，而且項目失敗領(lǐng)導(dǎo)會不知道什么原因，這可是關(guān)系他經(jīng)濟利益的東西，所以千萬不要糊弄領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)一定要真誠，犯了錯就勇于承認，這樣你在領(lǐng)導(dǎo)的心中的印象分會大大上升。

不要和領(lǐng)導(dǎo)對著干

　　要學(xué)會控制情緒，千萬不要跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，雖然跟大家說大家都知道，可是當(dāng)一個人情緒達到爆發(fā)點的時候大家可能都忍不住會跟領(lǐng)導(dǎo)頂撞，所以在職場上一定要控制好自己的情緒，哪怕你不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的做法，也一定要記住他是你的領(lǐng)導(dǎo)，你可以給他找這樣做的不合理性，但是千萬不要去跟他對著干，因為你在職場的升遷都是他說的算，所以跟領(lǐng)導(dǎo)之間我們可以說道理，千萬不要跟他發(fā)生直接的正面沖突。

職場上，做好我們的本職工作是最主要的，對于形形色色的人們我們難免有很多看不慣的做法，可是我們要謹(jǐn)記，千萬不要因為不喜歡這些做法就做了上面的三件事情。如果你喜歡在背后議論，請你在職場上學(xué)會管住自己的嘴，如果欺騙或者隱瞞那更不可取，誠實守信是傳統(tǒng)美德。所以以上的三件事千萬不能對領(lǐng)導(dǎo)做，否則影響的可能不止你的升遷問題。