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企業(yè)如何讓員工高效率工作

添加時(shí)間:2018-05-29 15:58:35
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人力資源管理是極其復(fù)雜的事情,尤其在提高員工積極性方面不是每個(gè)人都能做好的,極其考驗(yàn)管理者的功底。下面我們來分析一下哪些行為會(huì)打擊員工的積極性,哪些方式會(huì)有損員工工作效率的提升?

1.語言和行為不一致

如果你剛剛因?yàn)楣纠麧櫹陆刀偌腥岁愂鲇?xùn)斥,那就別沒過幾天就顯擺你那輛新的雷克薩斯轎車。無論是你花大價(jià)錢租來的,或是家人給你的生日驚喜,你所做出的姿態(tài)顯然與你要求別人的大相徑庭,這樣會(huì)讓你的雇員感覺被你欺騙,從而不信任你。

2.該花的錢舍不得

在采購耗材時(shí)節(jié)約成本是一回事,而不投資必要的設(shè)備以便讓員工更高效地工作就是另外一回事了。如果復(fù)印機(jī)還在使用管道膠帶,或者你的服務(wù)器總是崩潰,就因?yàn)橛幸粋€(gè)不合格的IT服務(wù)提供商,那么你需要重新考慮一下究竟應(yīng)該把錢花在什么地方。

“如果所需設(shè)備經(jīng)常掉鏈子,或者長期人手不足,你的員工就不可能表現(xiàn)出他們的最佳狀態(tài)。最終,這些會(huì)把他們的士氣消磨殆盡,”Matuson說,“你必須提供他們工作所必須的一切。

3.說話做事婆婆媽媽

作為一個(gè)管理者和普通員工是不一樣的,如果你雇傭了優(yōu)秀人才,并且經(jīng)過恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),那就讓他們?nèi)プ鲎约旱墓ぷ骱昧恕Mㄟ^更多的培訓(xùn)來修正工作表現(xiàn),但在效率和結(jié)果都還可以接受的情況下,你就要放手讓他們?nèi)プ鲎约旱墓ぷ鳌J聼o巨細(xì)會(huì)打擊員工自主尋找突破的能動(dòng)性,因?yàn)樗麄冎滥銜?huì)那樣做。下次你再想告訴某人“方法錯(cuò)了”,先自問一下是不是有必要。如果不是,深吸一口氣然后走開。

4.期望每個(gè)人都像你一樣

你雇傭的可不是克隆人。不同的人會(huì)給你的生意帶來新鮮的想法和觀點(diǎn),當(dāng)然是在你允許的前提下。你也許認(rèn)為整齊、開放式樓層有助于協(xié)作,但是或許在更加私密的空間里,有些人的工作狀態(tài)更好;你也許熱衷于在周末辦公,但是你的助手更希望在大多數(shù)的周末可以休息。尊重不同個(gè)性和偏好的員工,并且了解他們需要什么才可以把工作做到最好。

想要提高員工的工作效率,很大程度上需要管理者的身體力行,避免一些不必要的錯(cuò)誤。上面提到的幾種行為很容易把員工逼瘋,進(jìn)而損害員工的積極性。
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