曹操、劉備、孫權是三國三家大公司的大老板，三個人都有企業(yè)家的共同特質(zhì)：一、理想遠大，目標明確；二、善于識人、用人；三、具有強大的人格魅力。這也是三人能夠在群雄紛爭中擊敗其他人，三足鼎立的原因。但是三個人也有各自不同的性格能力和創(chuàng)業(yè)背景。
曹操無疑是個人才能最為全面的，雄才大略，武力和謀略都很高，果斷冷酷，世稱“梟雄”，同時出道最早，并“挾天子以令諸侯”，在企業(yè)規(guī)模、資金實力、人才等方面都占據(jù)較大的優(yōu)勢。
劉備本身的能力并不突出，但是他有最突出的優(yōu)點，就是堅忍不拔，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，逆商指數(shù)非常之高，同時敢于放權，核心員工團隊能力很強，文臣能運籌帷幄，武將能攻城拔寨，歷經(jīng)波折，終于也贏得三分天下之一。
孫權嚴格意義上屬于“富二代”，是從父親和兄長手上接過政權的，不過這個“富二代”不僅沒有揮霍父輩的基業(yè)，反而將它繼續(xù)壯大，北拒曹操，西擋劉備，牢牢保持著三分之一的天下。與其父親孫堅、兄長孫策只擅武力卻不擅治理不同，孫權性格果斷，善于用人，并兼聽禮賢（四十多歲稱帝后此項工作開始退步），實在是一個管理高手，連曹操也不得不贊嘆“生子當如孫仲謀”。
接下來我們來做一道選擇題，如果要你選擇這三家企業(yè)的其中一家加入，你會選擇誰做你的老板，是曹操，劉備，還是孫權？為什么？
通常對于絕大多數(shù)職場中人來說，在選擇一家企業(yè)時考慮最多的應該是以下幾個因素：
1.薪水待遇
2.工作平臺、可發(fā)揮的空間
3.職業(yè)發(fā)展機會
4.企業(yè)發(fā)展前景
5.老板（上司）
薪水待遇不僅僅是個人對于物質(zhì)需求的反映，更是個人在這個社會市場中價值的體現(xiàn)，因此獲得薪水的多少和在企業(yè)中橫向的比較，能夠得出老板對你價值的認可程度。
同時職場中人必須客觀的評估自己在這個市場中的價值如何，不能過高或過低，過高則讓人感覺眼高手低、不夠務實，過低則有可能表示個人對自己的能力和信心不足。
工作平臺和在企業(yè)里可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機會對于職場中人來說更為重要，因為工作不僅僅是為了當下，更要考慮長遠，正所謂風物長宜放眼量，因此更要尋找一個能夠發(fā)揮自己最大能量的平臺，有機會做更多更有意義的事情，積累更多的工作經(jīng)驗和資歷，這些是可以支持你在5年后、10年后比別人職業(yè)發(fā)展更好的基礎。
員工基于企業(yè)這個平臺，去實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃和目標，因此企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響員工個人職業(yè)規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展的好，員工自然就有更多成長的機會和收獲，企業(yè)如果走下坡路，員工就算滿腔抱負，恐怕多半也只能壯志未酬、無可奈何。當然不排除有些人抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的想法，更愿意去小公司謀取更高的職位和工作平臺，更有甚者，愿意挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自己的理想和抱負，而不僅僅只考慮企業(yè)目前的現(xiàn)狀。
而是否能找到一個值得跟隨的好老板是我認為這幾個方面里最為重要的，同時也是職業(yè)人士能否在這個企業(yè)長久發(fā)展的基礎。
這個老板，他有遠大的理想和明確的目標，他心態(tài)樂觀積極，他有用人不疑的勇氣，他公正、公平、公開，他身先士卒，他人格高尚、愿意分享。誰都愿意跟隨這樣的老板，當然現(xiàn)實中這樣的老板可遇不可求，因此一方面要求我們不可奢望過高，另一方面也需要我們在工作的過程中，積極的影響和經(jīng)營老板。
諸葛亮加入劉備團隊時，劉備只有七八個人十來條槍，還正被曹操趕的東躲西藏，可見他要的并不是高官厚祿、榮華富貴，更多的可能是基于他的價值觀和“職業(yè)”理想以及選擇一個信任自己的老板，正所謂“士為知己者死”；
更多的人選擇曹操，因為他們認為曹操有天子大義所在，是國企，并且企業(yè)規(guī)模大，效益好，工作穩(wěn)定，跟著曹操風險更小，前景更好；
還有的人愿意輔佐孫權，大多是因為他們祖祖輩輩定居江東，有家族的牽絆，不愿意背井離鄉(xiāng)，同時擔心如果加入曹操或劉備，會不會有地域的歧視，會不會在安排工作和升職加薪等問題上出現(xiàn)不公平的情況。
