走出薪酬管理誤區首先你得知道這些
添加時間：2018-05-10 10:54:38
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制度都是在不斷變化的，尤其在職場中沒有哪項制度能夠作為金科玉律長久使用，就拿薪酬管理來說就需要不斷地升級改進。很多HR都知道要改進企業的薪酬管理制度，但是你知道原有的制度存在哪些誤區嗎？
1.薪資面議，因人而異
薪資寫面議的企業，要么是用人標準不明，要么是沒有薪資體系。
2.薪資保密事實上是掩耳盜鈴
薪資保密，真的能保密嗎？在小編看來人都有好奇心，表面上不說，私下肯定相互打聽，相互比較。
3.薪資的多少不是按照工齡
誰的工齡長，誰的工資就高，誰的關系好，誰的工資就高。論資排輩，最后都會淪為一幫庸才，阻礙企業的發展。薪資買的是價值，不是時間，也不是關系。
4.薪資無法做到與業績掛鉤
員工薪資與業績無關，與企業的整體效益無關這是在消磨員工的積極性。員工薪資應與業績掛鉤，有多少貢獻，就拿多少錢。員工薪資應分享企業的發展成果，隨著企業效益增長而增長。
5.同工不同酬
相同崗位，創造的業績相同，獲得的報酬卻不相同。正所謂同工同酬，不能成為一句空話，必須落到實處。
6.企業不能太小氣
拼命降低員工工資，以達到降低成本的目的。高工資，企業才能掌握用人主動權，成本也是最低的，信不信由你！
7.惡意拖欠工資
有個朋友告訴我，企業上了ERP，把工資發放流程弄的很復雜，是為了延遲工資發放時間，真的是用盡了心機。惡意拖欠工資，是可以判刑的，老板要增強法律意識。
8.錢并不是萬能的
有錢能使鬼推磨，認為只要有錢，肯定能招到人才。沒有高薪肯定留不住人才，高薪并不一定能留住人才。“雷尼爾效應”，企業應該好好學習一下。
9.調薪出于老板個人喜好
調薪憑感覺，老板說了算。這其實就是調薪沒有標準，老板“一支筆”，憑自己的喜好或感覺，隨意調薪。會哭的孩子有奶吃，拍馬屁的有奶吃，老實肯干的人吃虧。
10.節假日福利，論資排輩
有的企業節假日福利，按職務高低、工齡長短等方面發放，員工心里很不舒服。節假日福利，人人都有份，官兵平等，大家心里才舒服啊。
這些內容都是錯誤的薪酬管理制度，很多企業或多或少都存在類似的一些問題。再此一一列舉希望對HR的工作有所改進。
