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烏魯木齊人才求職

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  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部班長(電池/組...

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促和指導(dǎo)班組成員完成本班組的每日工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量的完成班組任務(wù);2.負(fù)責(zé)及時(shí)處理反饋本班組的異常;3.負(fù)責(zé)班組成員的培養(yǎng)和日常管理;4.負(fù)責(zé)小組內(nèi)檢驗(yàn)員的績效考核;完成上級(jí)交代的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù);
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理

    30-42萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.建立公司標(biāo)準(zhǔn)化指引、大綱、基本體系;2.積極推進(jìn)各項(xiàng)制度的落地工作;3.協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各部門編制相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);4.收集標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行中的問題并不斷改進(jìn);5.依據(jù)業(yè)務(wù)需求,推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)優(yōu)化改進(jìn);6.依據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃,開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃,并根...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部標(biāo)準(zhǔn)化資工

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.貫徹國家的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策、法律、法規(guī),及其相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2.配合標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理搭建公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系,并結(jié)合公司目前的情況,拉通各部門建立標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系手冊(cè);3.向任務(wù)承擔(dān)單位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書;4.處理產(chǎn)品參數(shù)化和擴(kuò)展;5.處理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化需求,與各部工程師推動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部標(biāo)準(zhǔn)化工程師

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定,審核,發(fā)布;2.負(fù)責(zé)稽核專員日常管理工作,組織稽核人員完成計(jì)劃工作任務(wù);3.?dāng)M訂稽核工作計(jì)劃、稽核工作方案,報(bào)批后組織實(shí)施;4.?dāng)M訂、調(diào)整、完善稽核人員崗位職責(zé)和考核辦法,報(bào)批后組織實(shí)施;5.做好稽核人員任務(wù)分工,檢查、考核完成情況;6....
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部質(zhì)量經(jīng)理

    30-42萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.制定組件制造過程的質(zhì)量控制計(jì)劃,F(xiàn)MEA,8D,SPC的管理規(guī)定;2.制定組件生產(chǎn)過程的巡檢制度,控制產(chǎn)品過程質(zhì)量3.制定工程變更管理規(guī)定,確保所有的工藝、材料和設(shè)備的變更滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求;4.根據(jù)不同產(chǎn)品特性和客戶要求,制定電池半成品/成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行;5...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部主管(QC、檢...

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.制定組件制造過程的質(zhì)量控制計(jì)劃,F(xiàn)MEA,8D,SPC的管理規(guī)定;2.制定組件生產(chǎn)過程的巡檢制度,控制產(chǎn)品過程質(zhì)量3.制定工程變更管理規(guī)定,確保所有的工藝、材料和設(shè)備的變更滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求;4.根據(jù)不同產(chǎn)品特性和客戶要求,制定電池半成品/成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行;5...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部工程師(QA、...

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.建立效率檢測(cè)系統(tǒng)的校準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定,包括日常效率維護(hù)的校準(zhǔn)和互測(cè)基本流程和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)線測(cè)試機(jī)的穩(wěn)定性;2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)新機(jī)臺(tái)的安裝和調(diào)試,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,確保項(xiàng)目按時(shí)完成3.制定新物料(比如探針)的評(píng)估流程和標(biāo)準(zhǔn)4.不斷優(yōu)化檢測(cè)配方,持續(xù)降低檢測(cè)系統(tǒng)的漏判率、過判率5....
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部班長(FQC、...

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促和指導(dǎo)班組成員完成本班組的每日工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量的完成班組任務(wù);2.負(fù)責(zé)及時(shí)處理反饋本班組的異常;3.負(fù)責(zé)班組成員的培養(yǎng)和日常管理;4.負(fù)責(zé)小組內(nèi)檢驗(yàn)員的績效考核;完成上級(jí)交代的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部客服主管(電池...

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.建立產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)制度,確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求;2.建立產(chǎn)品的出貨檢驗(yàn)異常處理流程,及時(shí)反饋相關(guān)異常到生產(chǎn)車間;3.追蹤出貨檢驗(yàn)異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;4.追蹤出貨檢驗(yàn)異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;5.組織訂單評(píng)審會(huì)議,了解客戶需求,積極響應(yīng)完善現(xiàn)場(chǎng);6.外部變更導(dǎo)...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部客服工程師(電...

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.制定出貨檢驗(yàn)規(guī)范,完善出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2.制定出貨檢驗(yàn)流程,明確出貨中各部門職責(zé);3.建立出貨臺(tái)賬,精準(zhǔn)記錄各客戶端出貨詳情等;4.追蹤出貨檢驗(yàn)異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;5.組織訂單評(píng)審會(huì)議,了解客戶需求,積極響應(yīng)完善現(xiàn)場(chǎng);6.外部變更導(dǎo)入跟蹤,加快導(dǎo)入節(jié)奏,完善變更...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部客服經(jīng)理

    30-36萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)質(zhì)量改善團(tuán)隊(duì)的人才選育用留管理工作;2.策劃為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的工作任務(wù)并分配到各崗位;定期檢查工作任務(wù)的落實(shí)情況;3.策劃并落實(shí)質(zhì)量改善團(tuán)隊(duì)的績效管理方案;4.負(fù)責(zé)策劃并落實(shí)客戶端質(zhì)量異常的處理(8D過程)方案,包含客訴和客戶反饋;5.負(fù)責(zé)策劃客戶聲音和過程聲...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部訂單、客戶標(biāo)準(zhǔn)...

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.制定出貨檢驗(yàn)規(guī)范,完善出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);2.制定出貨檢驗(yàn)流程,明確出貨中各部門職責(zé);3.建立出貨臺(tái)賬,精準(zhǔn)記錄各客戶端出貨詳情等;4.追蹤出貨檢驗(yàn)異常的處理結(jié)果和改進(jìn)措施;5.組織訂單評(píng)審會(huì)議,了解客戶需求,積極響應(yīng)完善現(xiàn)場(chǎng);6.外部變更導(dǎo)入跟蹤,加快導(dǎo)入節(jié)奏,完善變更...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部門OQC班長

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促和指導(dǎo)班組成員完成本班組的每日工作,確保按時(shí)保質(zhì)保量的完成班組任務(wù);2.建立出貨臺(tái)賬,精準(zhǔn)記錄各客戶端出貨詳情等;3.負(fù)責(zé)及時(shí)處理反饋本班組的異常;4.負(fù)責(zé)班組成員的培養(yǎng)和日常管理;5.負(fù)責(zé)小組內(nèi)檢驗(yàn)員的績效考核;
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部OQC檢測(cè)員

    11-13萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 無經(jīng)驗(yàn)

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)成品的外觀檢驗(yàn)和離線EL檢驗(yàn)工作,包含直流測(cè)試抽檢,F(xiàn)QC檢驗(yàn)抽檢,出貨抽檢和超期庫存抽檢等;2.按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),記錄檢驗(yàn)結(jié)果,反饋檢驗(yàn)異常,排查并隔離異常品及可疑品;負(fù)責(zé)及時(shí)處理反饋本班組的異常;3.負(fù)責(zé)OQC區(qū)域的5S維護(hù)及產(chǎn)品盤點(diǎn)工作;4.協(xié)助成品檢驗(yàn)工...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部體系經(jīng)理

    30-36萬 | 烏魯木齊市 | 本科 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行小組的管理,人員的培訓(xùn)、考核和資源協(xié)調(diào);2.根據(jù)公司質(zhì)量管理目標(biāo)要求,統(tǒng)籌質(zhì)量目標(biāo)的建立、統(tǒng)計(jì)、考核工作;3.策劃并實(shí)施體系管理流程的梳理工作;4.計(jì)量管理:負(fù)責(zé)把控計(jì)量儀器的管理范圍和預(yù)算,負(fù)責(zé)制定計(jì)量儀器管理目標(biāo);5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部體系資深工程師

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行小組的管理,人員的培訓(xùn)、考核和資源協(xié)調(diào);2.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、管理評(píng)審的實(shí)施;3.協(xié)調(diào)客戶審核工作的開展,進(jìn)行內(nèi)部體系績效評(píng)價(jià)并推動(dòng)持續(xù)改善;4.維護(hù)質(zhì)量管理體系手冊(cè)、程序文件的建立與更新;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門對(duì)支撐體系運(yùn)行的三層文件進(jìn)行制定...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部體系工程師

    16-20萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.負(fù)責(zé)體系運(yùn)行小組的管理,人員的培訓(xùn)、考核和資源協(xié)調(diào);2.根據(jù)公司質(zhì)量管理目標(biāo)要求,統(tǒng)籌質(zhì)量目標(biāo)的建立、統(tǒng)計(jì)、考核工作;3.策劃并實(shí)施體系管理流程的梳理工作;4.計(jì)量管理:負(fù)責(zé)把控計(jì)量儀器的管理范圍和預(yù)算,負(fù)責(zé)制定計(jì)量儀器管理目標(biāo);5.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)審、外審、...
  • 質(zhì)量與產(chǎn)品部計(jì)量資深工程師

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1.制訂計(jì)量器具管理臺(tái)賬,根據(jù)臺(tái)賬制定校準(zhǔn)/檢定計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)/外部校準(zhǔn)/檢定;2.完善公司計(jì)量器具相關(guān)管理制度,制定相關(guān)計(jì)量器具校準(zhǔn)規(guī)程;3.二級(jí)效率標(biāo)片的量值傳遞和保管;4.定期進(jìn)行產(chǎn)線效率對(duì)比;5.測(cè)量系統(tǒng)(MSA)分析,重復(fù)性再現(xiàn)性(RR)研究;6.對(duì)產(chǎn)線效...
  • 計(jì)劃物控部計(jì)劃、物控、倉儲(chǔ)...

    20-28萬 | 烏魯木齊市 | 大專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1. 訂單管理:組織訂單評(píng)審,訂單排產(chǎn)計(jì)劃及投產(chǎn)的產(chǎn)前準(zhǔn)備及生產(chǎn)過程的控制及結(jié)單結(jié)批管理。2. 產(chǎn)供銷管理:負(fù)責(zé)滾動(dòng)中長期需求計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)能爬坡計(jì)劃和新產(chǎn)品導(dǎo)入計(jì)劃,考慮年度財(cái)務(wù)目標(biāo)制定達(dá)成共識(shí)的需求計(jì)劃;針對(duì)瓶頸,風(fēng)險(xiǎn)物料進(jìn)行需求計(jì)劃,保證中長期的物料供應(yīng);根據(jù)具體訂...
  • 計(jì)劃物控部倉儲(chǔ)、物料班長

    13-16萬 | 烏魯木齊市 | 中專 | 1年以下

    發(fā)布于:2023-12-11 | 投遞后:10天內(nèi)反饋

    1. 負(fù)責(zé)班組培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施,班組員工的考勤與考核。2. 根據(jù)實(shí)際情況合理安排及調(diào)配人員。3. 執(zhí)行和確認(rèn)當(dāng)班帳料一致,見單作業(yè)。4. 確保倉管員見單作業(yè),保證物料數(shù)量安全,確保倉庫內(nèi)的帳料一致,保證每天盤點(diǎn)無異常。5. 執(zhí)行并優(yōu)化區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)6S管理,保證人員、財(cái)產(chǎn)安...
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