職責(zé)描述：
1.1.1. 根據(jù)平臺要求，組織編制門店年度營銷計劃，和門店月度營銷推廣規(guī)劃書，并推進實施
1.1.2. 組織當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研、競品調(diào)研
1.1.3. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌鐾茝V渠道的開發(fā)和維護，建立與異業(yè)、開發(fā)商、物業(yè)、媒體等的長期穩(wěn)定關(guān)系
1.1.4. 審定門店專題企劃方案，保證平臺促銷政策落地
1.1.5. 負(fù)責(zé)金螳螂家品牌的本地化宣傳，推廣門店品牌，建立對外形象
1.2.1. 根據(jù)需要，組織線上、線下獲客活動，并提報活動復(fù)盤分析報告
1.2.2. 負(fù)責(zé)線上客資資分配，監(jiān)督邀約進店，提高線上客資轉(zhuǎn)化率，審核客資渠道更換
1.2.3. 統(tǒng)籌安排當(dāng)?shù)厥袌瞿繕?biāo)小區(qū)跟進節(jié)奏，編制目標(biāo)小區(qū)開發(fā)方案及目標(biāo)費用規(guī)劃，收集客戶信息
1.2.4. 負(fù)責(zé)未交定的自然進店客資再次分配
1.2.5. 組織、督促進店客戶的接待和持續(xù)跟進
1.2.6. 協(xié)助設(shè)計部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點控制
1.2.7. 負(fù)責(zé)門店重點客戶的拜訪/接待和關(guān)系維護
1.2.8. 負(fù)責(zé)跟進客戶交訂情況，關(guān)閉死單客資
1.3.1. 制定月度客資獲取目標(biāo)及計劃，并合理分配
1.3.2. 制定部門制度流程體系規(guī)范和業(yè)務(wù)激勵措施

金螳螂成立于1993年，總部設(shè)在中國蘇州，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，形成了以“裝飾產(chǎn)業(yè)為主體、電子商務(wù)與金融為兩翼”的現(xiàn)代化企業(yè)集團，集團擁有海內(nèi)外控股子公司超過100家，公司員工15000多人，是綠色、環(huán)保、健康的公共與家庭裝飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
集團旗下的金螳螂裝飾是中國裝飾行業(yè)首家上市公司，已連續(xù)14年成為中國裝飾百強第一名，金螳螂集團已獲得魯班獎82項（股份公司79項），全國裝飾獎275項，成為獲得國優(yōu)獎項最多的裝飾企業(yè)，是中國民營企業(yè)500強、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強企業(yè)、ENR中國承包商80強、中國工程設(shè)計企業(yè)60強，被評選為中國最受尊敬上市公司10強和中國最佳企業(yè)公民最佳商德獎，連續(xù)三年被美國福布斯雜志授予亞太地區(qū)最佳上市公司50強，連續(xù)5年被評為中小板上市公司50強和10佳管理團隊。